Получение и восстановление электронных билетов

Если вы уже купили билеты, то вы можете открыть и распечатать их в личном кабинете.

Обращаем внимание на то, что билеты должны прийти к вам на почту сразу после покупки. Подробнее о способах получения билетов вы можете узнать в нашей справке.
или

Введите адрес электронной почты и мы повторно отправим вам билеты

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вам нужно оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Зарегистрируйтесь или войдите в ваш личный кабинет с тем же e-mail, на который вы оформили билеты. Подробнее вы можете узнать в нашей справке. Вы также можете оформить запрос на возврат по ссылке из письма с электронными билетами.

Нужна помощь?

Как оплатить билет?

Все о возможных способах оплаты и безопасности платежей.

Как получить билет?

Получение билета в случае проблем с почтой.

Как вернуть билет?

Все о возвратах билетов и получении компенсации.

Задать вопрос организатору

Не нашли ответа на интересующий вопрос? Спросите у организатора.

Связаться с организатором

На этот адрес придёт ответ организатора
Закрыть окно
Закрыть окно
  • 7 июня 2019, пятница
  • Москва, кутузовский пр 2/1 стр 1

НАУКА ПОБЕЖДАТЬ. 31 ГЕН ДИРЕКТОРА

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

Компания Владимира Моженкова
1807 дней назад
7 июня 2019 c 9:58 до 18:00
Москва
кутузовский пр 2/1 стр 1

Для вас будет раскрыта ДНК Сверхрезультативного руководителя: какими ключевыми инструментами нужно владеть и какими качествами он руководствуется, чтобы УДВОИТЬ СВОЙ БИЗНЕС.

  • Как определить ГЕНиальность руководителя. Формула ГЕНиальности. Проведем анализ всех составляющих.
  • 2 стратегии в бизнес-жизни.
  • Первая и самая важная задача ГЕНиального руководителя.
  • Управление по амбициозным целям как основа могущества компании. Что такое Российский SMART.
  • Как снизить управленческие риски. Почему «липа» должна быть тверже «дуба».
  • Почему недовольный клиент первый помощник руководителя. Как с ними работать.
  • Зачем нужен антикризисный менеджмент. Когда его применять.
  • Правило прорыва в управлении для лидера.
  • Зачем нужна в компании позитивно-напряженная погода.
  • Как и зачем управлять при помощи обхода.
  • Как использовать «мерцающие цели».
  • Как принимать трудные ключевые решения и почему нужно «слезать с дохлой лошади».
  • Золотой вопрос руководителя-результативника, который приносит миллионы прибыли.
  • Как применять правило А.Суворова в операционной деятельности.
  • СурерГЕН руководителя с сердцем.
  • 31 ошибка в управлении, которую совершают руководители. Ошибки в бизнесе, как ступени роста. Почему надо знать чужие ошибки.
  • Сотрудник-родственник-помщник или «тормоз»
  • 3 ошибки «харакири», которые «убивают» компанию.
  • Как определить рентабельность ошибки.
  • 4 составляющих СуперГЕНа.
  • Как и за счет  чего повысить производительность сотрудника в 2 раза.
  • Установка Подвиганта-руководителя в бизнесе.

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше
Работает на технологиях
Связаться со службой поддержки

Оставаясь на сайте, вы даете согласие на обработку cookie и персональных данных (узнать подробнее). Если вы не хотите, чтобы данные обрабатывались, покиньте сайт.

Хорошо