Владимир Моженков мастер-класс: "125 форм и методов нематериальной мотивации".

День 2. 125 Форм и методов нематериальной мотивации

Цель мастер-класса: 

Участники мастер-класса получат знания по построению системы вовлеченности сотрудников в процесс достижения Сверхрезультата, а так же практические инструменты в виде 125 форм и методов нематериального стимулирования. 

• Как выработать Суперцель и объединить всех сотрудников на её достижение.
• 7 сил, которые заставляют человека действовать. Разберём каждую. Выявим самую важную и определим, как действовать.
• 5 факторов, влияющих на производительность труда сотрудников.
• Три могущества руководителя. Как правильно применять и получать результат.
• Мотивация 1:1 (один на один). Как понять, как использовать сильные стороны сотрудника. Как перейти из зоны стресса в зону роста. Как определить внутреннюю мотивацию сотрудника.
• 125 форм и методов нематериальной мотивации. Разберём каждый инструмент:
  • мотивация на час;
  • мотивация на день;
  • мотивация на неделю;
  • мотивация на месяц;
  • мотивация на год;
  • мотивация на всю жизнь;
  • супермотивация — 5 подходов.
• Пять обязательных условий, при которых благодарность и поощрение работают на 101%.
• "Якоря, Достигаторы, Подвиганты" — что их характеризует и как с ними выстраивать отношения.
• Пять сценариев "трудного" разговора в случае провала сотрудника.
• Семь "гигиенических" факторов здоровой компании. Почему они важны для сотрудников.
• Как руководителю использовать инструменты позитивного менеджмента с целью достижений эталонных показателей. Как заразить сотрудников "вирусом" успеха.
• Как определить, что сотрудник вовлечён в деятельность компании на 100%. Три триггера вовлеченности.